Grandes empresas confían en nosotros:
Según las necesidades de nuestros clientes, co-diseñamos con ellos AI Roadmaps, co-desarrollamos Business Cases y facilitamos Data-to-Value Sprints.
AI Roadmap
¿Dónde estamos en Inteligencia Artificial? ¿Dónde deberíamos estar en los próximos 12 a 36 meses? ¿Cuál es el camino correcto para llegar allí? Esas son las respuestas que desarrollamos conjuntamente durante el AI Roadmap en 3 etapas: Assessment (impacto, recursos y capacidades, alineamiento estratégico), Diseño (estrategia para analítica de datos, organización, procesos y tecnología) y Planificación de iniciativas.
Business Case
Un proyecto exitoso de analítica avanzada empieza con un Business Case que analiza, diseña y comunica claramente atractividad funcional para el usuario, factibilidad técnica y viabilidad financiera para el negocio. En no más de 3 semanas, multiplicamos por 4 su probabilidad de éxito, trabajando en equipo con usuarios de negocio, stakeholders y su equipo analítico, facilitando Agile Analytics, Business Problem Solving y Storytelling para mayor velocidad, buy-in y generación de valor en su proyecto.
Data-to-Value Sprint
Una vez alineado con el caso de negocios, el equipo multifuncional puede enfocarse en el Data Engineering, Model Development y Despliegue para resultados rápidos y alta generación de valor. A medida que aparecen nuevos insights y eventuales obstáculos, facilitamos ciclos eficientes de análisis, resolución de problema y testeo para iteraciones ágiles hasta alcanzar los resultados comprometidos.
Domain knowledge
Proyectos de alto impacto a lo largo de la cadena de valor.
Pricing
La manera más rápida y efectiva de maximizar la utilidad de una empresa es gestionando bien su Pricing. Analizamos preferencias de clientes, oferta competitiva y costos para definir precios óptimos. Alineamos organización, procesos e incentivos para lograr un impacto sostenible.
Adquisición, retención y crecimiento de clientes
La data permite fortalecer la relación con los clientes y satisfacer sus expectativas crecientes a través de experiencias personalizadas. Integramos enfoque al cliente y analítica avanzada para ofrecer grandes experiencias que puedan traducirse en alto crecimiento.
Cobranza
Varias etapas pueden contribuir a una cobranza efectiva y alineada con la venta: segmentación de mercado, diseño de producto, otorgamiento de crédito y por supuesto la cobranza en sí. Partimos de una visión ‘end-to-end’ de la cobranza antes de seleccionar, diseñar e implementar modelos y procesos de alto impacto.
Previsión de la Demanda
Las desviaciones entre demanda proyectada y demanda real afectan toda la cadena de valor: ventas perdidas, insatisfacción de clientes y exceso de recursos. Combinamos ciencia de datos y diseño organizacional para alcanzar previsiones de calidad con impacto directo en los resultados financieros de la empresa.
Planificación y programación de recursos
¿Cómo lograr una planificación de personas, inventario o equipos que cumpla con la demanda, asigne según capacidad, perfiles y preferencias, y además minimice los costos totales? Desarrollamos con nuestros clientes los modelos de optimización más adecuados y capacitamos para su adopción en la organización.
Control de hurto y fraude
Controlar hurto o fraude en base analítica requiere analítica sofisticada, costeo fino para cada tipo de error y control, así como una constante adaptación a nuevas modalidades delincuenciales. Combinamos ciencia de datos, costeo para toma de decisión y diseño organizacional para un control eficiente y de evolución constante.
Proyectos a medida
Nuestros proyectos inician y terminan con el negocio de nuestros clientes, adaptando metodologías a su estrategia, data y cultura. Tenemos la capacidad de desarrollar soluciones muy innovadoras en base a una gran diversidad de experiencias y una constante búsqueda de impacto. Cuéntenos sobre sus retos actuales y juntos haremos el camino hacia su éxito.
Qué dicen nuestros clientes
El proyecto de ‘demand forecasting’ realizado en colaboración con Nexusquants no solo superó el objetivo de reducir en 30% el error, sino también generó el aprendizaje y el cambio que nos permitirán sostener esos resultados. Estamos sumamente agradecidos con el trabajo en equipo, la flexibilidad y las capacidades de Nexusquants y recomendamos sus servicios a cualquier empresa buscando construir una cultura ‘data-driven’.
Estamos bastante agradecidos de su acompañamiento y su profesionalismo; tuvimos que implementar y adaptar el modelo frente a la pandemia del Covid19, el equipo de Nexusquants mostró una capacidad de adaptación y una determinación que fueron claves para el éxito del proyecto. ¡Gracias a ellos!
At AGP, we were looking for a highly flexible business intelligence system that could fit into our fast paced entrepreneurial approach to the automotive glazing technology. Nexusquants understood our needs and helped us build the necessary back-end data infrastructure that allows for timely and effective decision making. This custom solution has added value for the company and we would gladly recommend Nexusquants to any client with data-driven needs.
Pensamiento estratégico con capacidades analíticas es una combinación que valoramos mucho en NEXUSQUANTS y que ha generado mucho impacto en Circus Grey.
Enfoque en el Usuario
Nuestra metodología se centra en los usuarios de negocio, asegurando así relevancia y adopción, para mayor valor sostenido y cultura de datos.