Según las necesidades de nuestros clientes, co-diseñamos con ellos AI Roadmaps, co-desarrollamos Business Cases y facilitamos Data-to-Value Sprints.

AI Roadmap

¿Dónde estamos en Inteligencia Artificial? ¿Dónde deberíamos estar en los próximos 12 a 36 meses? ¿Cuál es el camino correcto para llegar allí? Esas son las respuestas que desarrollamos conjuntamente durante el AI Roadmap en 3 etapas: Assessment (impacto, recursos y capacidades, alineamiento estratégico), Diseño (estrategia para analítica de datos, organización, procesos y tecnología) y Planificación de iniciativas.

Business Case

Un proyecto exitoso de analítica avanzada empieza con un Business Case que analiza, diseña y comunica claramente atractividad funcional para el usuario, factibilidad técnica y viabilidad financiera para el negocio. En no más de 3 semanas, multiplicamos por 4 su probabilidad de éxito, trabajando en equipo con usuarios de negocio, stakeholders y su equipo analítico, facilitando Agile Analytics, Business Problem Solving y Storytelling para mayor velocidad, buy-in y generación de valor en su proyecto.

Data-to-Value Sprint

Una vez alineado con el caso de negocios, el equipo multifuncional puede enfocarse en el Data Engineering, Model Development y Despliegue para resultados rápidos y alta generación de valor. A medida que aparecen nuevos insights y eventuales obstáculos, facilitamos ciclos eficientes de análisis, resolución de problema y testeo para iteraciones ágiles hasta alcanzar los resultados comprometidos.

Domain knowledge

Proyectos de alto impacto a lo largo de la cadena de valor.

Pricing

La manera más rápida y efectiva de maximizar la utilidad de una empresa es gestionando bien su Pricing. Analizamos preferencias de clientes, oferta competitiva y costos para definir precios óptimos. Alineamos organización, procesos e incentivos para lograr un impacto sostenible.

Adquisición, retención y crecimiento de clientes

La data permite fortalecer la relación con los clientes y satisfacer sus expectativas crecientes a través de experiencias personalizadas. Integramos enfoque al cliente y analítica avanzada para ofrecer grandes experiencias que puedan traducirse en alto crecimiento.

Cobranza

Varias etapas pueden contribuir a una cobranza efectiva y alineada con la venta: segmentación de mercado, diseño de producto, otorgamiento de crédito y por supuesto la cobranza en sí. Partimos de una visión ‘end-to-end’ de la cobranza antes de seleccionar, diseñar e implementar modelos y procesos de alto impacto.

Previsión de la Demanda

Las desviaciones entre demanda proyectada y demanda real afectan toda la cadena de valor: ventas perdidas, insatisfacción de clientes y exceso de recursos. Combinamos ciencia de datos y diseño organizacional para alcanzar previsiones de calidad con impacto directo en los resultados financieros de la empresa.

Planificación y programación de recursos

¿Cómo lograr una planificación de personas, inventario o equipos que cumpla con la demanda, asigne según capacidad, perfiles y preferencias, y además minimice los costos totales? Desarrollamos con nuestros clientes los modelos de optimización más adecuados y capacitamos para su adopción en la organización.

Control de hurto y fraude

Controlar hurto o fraude en base analítica requiere analítica sofisticada, costeo fino para cada tipo de error y control, así como una constante adaptación a nuevas modalidades delincuenciales. Combinamos ciencia de datos, costeo para toma de decisión y diseño organizacional para un control eficiente y de evolución constante.

Proyectos a medida

Nuestros proyectos inician y terminan con el negocio de nuestros clientes, adaptando metodologías a su estrategia, data y cultura. Tenemos la capacidad de desarrollar soluciones muy innovadoras en base a una gran diversidad de experiencias y una constante búsqueda de impacto. Cuéntenos sobre sus retos actuales y juntos haremos el camino hacia su éxito.

Enfoque en el Usuario

Nuestra metodología se centra en los usuarios de negocio, asegurando así relevancia y adopción, para mayor valor sostenido y cultura de datos.

Qué dicen nuestros clientes

Trabajar con Nexusquants nos ha permitido incrementar la eficiencia de nuestra flota, mediante el desarrollo de un modelo analítico que automatiza la asignación de conductores y unidades a cada una de nuestras rutas, con la complejidad que representa el contar con restricciones operativas, legales y comerciales, además de minimizar los costos en la asignación diaria, superando todas nuestras expectativas.
Tomás Moro

Vice Presidente, Ransa Perú

Nuestra experiencia con NEXUSQUANTS ha sido muy positiva. Al estar muy involucrados en el proyecto, traen consigo mucha experiencia y un soporte técnico y estadístico muy importantes.
Martin Bedoya

Managing Partner, Inmobiliaria Edifica

Desde ENGIE, venimos trabajado un año con Nexusquants para un modelo predictivo basado en machine learning, en nuestras actividades de control de hurto de energía, determinante para la maximización de eficiencia de nuestros equipos y servicios.

Estamos bastante agradecidos de su acompañamiento y su profesionalismo; tuvimos que implementar y adaptar el modelo frente a la pandemia del Covid19, el equipo de Nexusquants mostró una capacidad de adaptación y una determinación que fueron claves para el éxito del proyecto. ¡Gracias a ellos!

Omar Lam

CEO, ENGIE Services Perú

Nuestra experiencia colaborativa con Christophe ha sido excepcional. Desde la selección de proyectos analíticos hasta la traducción de objetivos de negocio en objetivos de machine learning, su contribución ha sido de muy alto valor para Rimac.
Miguel Paredes

VP Artificial Intelligence & Data Analytics, Rimac Seguros

Nexusquants lideró el proyecto de entendimiento de consultoras y la generación de recomendaciones basadas en data analytics para fortalecer la retención de la fuerza de ventas independiente. El equipo de Nexusquants planteó el proceso de forma clara, fue riguroso en el análisis de la data y con los tiempos de entrega, y nos guió en la creación de las hipótesis y el alineamiento de las recomendaciones finales basadas en la data generada y analizada de diferentes formas. No tengo duda que estas conclusiones y recomendaciones crearán valor para el negocio. Gracias a Nexusquants por este proceso en el que hemos aprendido mucho.
Jaime Graña B.

VP, Unidades de Negocio Yanbal

Christophe nos ha ayudado con una capacitación clave para el Centro de Expertise de Analytics sobre Problem Solving y Story Telling. Destacaría la perfecta conjugación de teoría con ejemplos que aporta gracias a su dilatada experiencia como consultor, ayudando a aterrizar mucho mejor los conceptos
Juan Taboada

Leader Advanced Analytics CoE, BCP

Según las necesidades de nuestros clientes, podemos apoyar desde la identificación de oportunidades hasta la adopción del cambio en toda la organización

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Según las necesidades de nuestros clientes, podemos apoyar desde la identificación de oportunidades hasta la adopción del cambio en toda la organización