Grandes empresas confían en nosotros:
Según las necesidades de nuestros clientes, co-diseñamos con ellos AI Roadmaps, co-desarrollamos Business Cases y facilitamos Data-to-Value Sprints.
AI Roadmap
¿Dónde estamos en Inteligencia Artificial? ¿Dónde deberíamos estar en los próximos 12 a 36 meses? ¿Cuál es el camino correcto para llegar allí? Esas son las respuestas que desarrollamos conjuntamente durante el AI Roadmap en 3 etapas: Assessment (impacto, recursos y capacidades, alineamiento estratégico), Diseño (estrategia para analítica de datos, organización, procesos y tecnología) y Planificación de iniciativas.
Business Case
Un proyecto exitoso de analítica avanzada empieza con un Business Case que analiza, diseña y comunica claramente atractividad funcional para el usuario, factibilidad técnica y viabilidad financiera para el negocio. En no más de 3 semanas, multiplicamos por 4 su probabilidad de éxito, trabajando en equipo con usuarios de negocio, stakeholders y su equipo analítico, facilitando Agile Analytics, Business Problem Solving y Storytelling para mayor velocidad, buy-in y generación de valor en su proyecto.
Data-to-Value Sprint
Una vez alineado con el caso de negocios, el equipo multifuncional puede enfocarse en el Data Engineering, Model Development y Despliegue para resultados rápidos y alta generación de valor. A medida que aparecen nuevos insights y eventuales obstáculos, facilitamos ciclos eficientes de análisis, resolución de problema y testeo para iteraciones ágiles hasta alcanzar los resultados comprometidos.
Domain knowledge
Proyectos de alto impacto a lo largo de la cadena de valor.
Pricing
La manera más rápida y efectiva de maximizar la utilidad de una empresa es gestionando bien su Pricing. Analizamos preferencias de clientes, oferta competitiva y costos para definir precios óptimos. Alineamos organización, procesos e incentivos para lograr un impacto sostenible.
Adquisición, retención y crecimiento de clientes
La data permite fortalecer la relación con los clientes y satisfacer sus expectativas crecientes a través de experiencias personalizadas. Integramos enfoque al cliente y analítica avanzada para ofrecer grandes experiencias que puedan traducirse en alto crecimiento.
Cobranza
Varias etapas pueden contribuir a una cobranza efectiva y alineada con la venta: segmentación de mercado, diseño de producto, otorgamiento de crédito y por supuesto la cobranza en sí. Partimos de una visión ‘end-to-end’ de la cobranza antes de seleccionar, diseñar e implementar modelos y procesos de alto impacto.
Previsión de la Demanda
Las desviaciones entre demanda proyectada y demanda real afectan toda la cadena de valor: ventas perdidas, insatisfacción de clientes y exceso de recursos. Combinamos ciencia de datos y diseño organizacional para alcanzar previsiones de calidad con impacto directo en los resultados financieros de la empresa.
Planificación y programación de recursos
¿Cómo lograr una planificación de personas, inventario o equipos que cumpla con la demanda, asigne según capacidad, perfiles y preferencias, y además minimice los costos totales? Desarrollamos con nuestros clientes los modelos de optimización más adecuados y capacitamos para su adopción en la organización.
Control de hurto y fraude
Controlar hurto o fraude en base analítica requiere analítica sofisticada, costeo fino para cada tipo de error y control, así como una constante adaptación a nuevas modalidades delincuenciales. Combinamos ciencia de datos, costeo para toma de decisión y diseño organizacional para un control eficiente y de evolución constante.
Proyectos a medida
Nuestros proyectos inician y terminan con el negocio de nuestros clientes, adaptando metodologías a su estrategia, data y cultura. Tenemos la capacidad de desarrollar soluciones muy innovadoras en base a una gran diversidad de experiencias y una constante búsqueda de impacto. Cuéntenos sobre sus retos actuales y juntos haremos el camino hacia su éxito.
Qué dicen nuestros clientes
Estamos bastante agradecidos de su acompañamiento y su profesionalismo; tuvimos que implementar y adaptar el modelo frente a la pandemia del Covid19, el equipo de Nexusquants mostró una capacidad de adaptación y una determinación que fueron claves para el éxito del proyecto. ¡Gracias a ellos!
Enfoque en el Usuario
Nuestra metodología se centra en los usuarios de negocio, asegurando así relevancia y adopción, para mayor valor sostenido y cultura de datos.